Перейти к содержанию

Скелет плейбука: AI-native SDLC

Каркас общей методологии — этап 1 проекта О проекте. Не сама методология: здесь структура, назначение каждого раздела и то, чем он будет наполнен. Опора — Разведка рынка (разведка рынка, 02.09.2026), полный список собранных материалов — Материалы разведки.

Решения, принятые 03.09.2026 и определяющие этот каркас:

  • Расщепление зон принято. Границы между зонами проведены по производимому артефакту, а не по названию; обслуживание разложено на четыре цикла с разными правами агента, управление процессом — на три контура. Разбор ниже, в разделе 3.
  • Адресат — компания. Не команда и не одиночка. Отсюда часть IV (внедрение, владение, первые девяносто дней) обязательна и пишется полноценно.
  • Кейс Столото в этот проект не входит. Приземление методологии на конкретную организацию — отдельная работа отдельной задачей.
  • Собственная система Антона — референс для сверки, но не источник примеров. Внутри работы на неё опираемся; в тексте методологии на неё не ссылаемся и её как доказательство не предъявляем: работающих личных систем много, каждая «работает», и вариативность делает такой довод пустым.

Обозначения плотности: есть — на рынке готово, забираем с атрибуцией · достроить — есть половина, вторую пишем · наше — не написано никем, это и есть вклад.

Часть I. Рамка

1. Тезис

Одна страница. Узкое место переехало: производство перестало быть дорогим, дорогим стало согласие — момент, когда человек говорит «да» произведённому. Организации вставляют агентов в процессы, спроектированные под эпоху, где реализация занимала кварталы, и получают ускорение производства при неизменной или упавшей пропускной способности контроля. Замер, на который опирается тезис: DORA 2025 — внедрение ИИ отрицательно связано со стабильностью поставки.

Отличие от найденных плейбуков формулируется здесь же: они описывают одну зону, почти всегда разработку; продуктовый контур в них отсутствует; артефакты одной зоны не читаются соседней. наше

2. Область применения и границы

Для какой компании написано, для какой нет. Условия, при которых методология не разворачивается: правило пропорциональности — конвейер не запускается на изменение, которое дешевле сделать, чем провести. Отсутствие такого правила названо в разведке причиной, по которой методологии саботируются.

Здесь же — граница доказательной базы: методология опирается на публично проверяемые источники и на замеры, которые читатель может воспроизвести. Личные системы отдельных людей в качестве доказательства не используются. достроить

3. Устройство: слои, циклы и границы по артефакту

Пять слоёв работают одновременно, не по очереди, и у каждого свой такт: минуты у исполнения, дни у намерения, недели у методологии.

Границы проведены по производимому артефакту, а не по теме. Это решение снимает главную двусмысленность прежней нарезки: и открытие, и оперирование работают с метриками, и без артефактного критерия неясно, где кончается одно и начинается другое.

Слой Отвечает на вопрос Производит Такт
Открытие что стоит проверить или построить гипотеза и план её проверки, бэклог экспериментов дни–недели
Поставка как довести решение до работы под нагрузкой намерение → спека → план → изменение → выкатка часы–дни
Обслуживание система работоспособна четыре цикла, см. ниже секунды–часы
Оперирование какое повторяемое решение нужно принять сейчас запись о решении, действие, измеренный эффект недели–месяцы
Управление процессом как меняется всё вышеперечисленное три контура, см. ниже недели

Обслуживание разложено на четыре цикла. У них разные роли, сроки реакции, права агента и артефакты — оценивать их одним ярусом автономии опасно: генерация разбора причины и выполнение отката не могут иметь одинаковый порог.

  1. Наблюдение и обнаружение — от телеметрии до подтверждённого отклонения. Право агента: чтение.
  2. Командование инцидентом — маршрутизация, созыв, коммуникация, ведение хронологии. Право агента: организация без вмешательства в систему.
  3. Диагностика, смягчение, восстановление — единственный цикл, где встаёт вопрос о праве записи в прод, и потому здесь живёт вся конструкция ярусов, обратимости и отзыва полномочий.
  4. Обучение после — разбор, постмортем, назначение и проверка исполнения действий; выход этого цикла кормит открытие и управление процессом.

Управление процессом разложено на три контура. Их смешение — причина того, что зона выглядит необъятной.

  1. Панель управления агентом — инструкции, инструменты, права, эвалы: жизненный цикл конфигурации.
  2. Управление знанием и контекстом — происхождение факта, срок годности, разрешение противоречий, изъятие устаревшего и персонального.
  3. Управление самой методологией — как ревьюется, версионируется и выводится из обращения правило; кто владеет процессом.

4. Сквозной контур

Ядро методологии и главная незанятая ниша. Разведка показала: ни один из 71 найденного подхода не передаёт именованный артефакт соседней зоне.

наблюдение в проде или у пользователя
   → сигнал → гипотеза → решение о проверке        [открытие]
   → намерение → спека → план → изменение → выкатка [поставка]
   → работа под нагрузкой → отклонение или инцидент [обслуживание]
   → разбор → запись о решении → измеренный эффект  [оперирование]
   → правило, правка харнеса, правка методологии    [управление процессом]
   → и снова наблюдение

По каждому переходу: какой артефакт передаётся, кто его подписывает, что считается непринятым, за какое время переход протухает. Переход без названного артефакта — не переход, а надежда. наше

Часть II. Каноны, общие для всех слоёв

Семь правил, действующих в каждой главе. Пишутся один раз, дальше только применяются.

# Канон Формулировка в одну строку Плотность
1 Артефакт вместо передачи каждая стадия заканчивается коммитом артефакта, следующая начинается с его чтения; один файл читают и человек, и агент есть — шесть команд сошлись независимо
2 Ярус автономии на класс события право агента описывается шкалой, шкала привязывается к классу события, а не к агенту целиком; вход в автономию — только обратимые действия с внятным сигналом успеха есть — пятеро независимо
3 Разделение обязанностей тот, кто произвёл, не может это же одобрить; ограничение вшито в инструмент, а не записано в политику есть — норма аудита OWASP AISVS
4 Обязательное отделено от рекомендательного что обязано держаться без исключений — детерминированный слой; что советует — текст есть — терминология Сбера
5 Конфигурация — код, которому положен регресс набор реальных задач с ожидаемым результатом гоняется на любое изменение инструкций и правил; различать «умеет» и «делает стабильно» достроить — реализации есть, процесса с ответственным нет
6 Происхождение и след у каждого артефакта записано: модель и версия, идентичность агента, участие человека, идентификатор сессии; цепочка коммитов и есть аудиторский след есть — готовые поля в AISVS
7 Экономика решения стоимость на исход, цена ошибочного действия, цена человеческой проверки; условие, при котором автоматизация дороже ручного пути наше — не описано никем

Отдельным разделом — что значит модель-агностичность на самом деле. Переносимы артефакты, роли и переходы. Текст инструкций подгоняется под модель и смены модели не переживает — это измерено, а не предположено. Агностичность интеграции (единый API-адаптер) не равна агностичности методологии. достроить

Часть III. Главы по слоям

Каждая глава — и каждый цикл внутри расщеплённых слоёв — пишется по одному шаблону из девяти пунктов. Так главы сравнимы, и так видно, где недоописано:

  1. Что за цикл и с каким тактом
  2. Вход — что запускает
  3. Артефакты — именованные, с владельцем и сроком годности
  4. Роли — что делает человек, что агент
  5. Точка «да» — где человек подписывает и что он видит в этот момент
  6. Что отдано агенту и на каком ярусе автономии
  7. Обратная связь — как узнаём, что вышло неверно; для слоёв без естественной обратной связи это главный пункт
  8. Метрика — что меряем и чем подтверждаем
  9. Режимы отказа — как ломается и что делать

Глава 5. Открытие

Берём готовым: двухшаговый синтез интервью, разграничение «синтез человеку, нотетейкинг агенту», критерий приёмки синтетических респондентов — количественный концепт-тест допустим при валидации, качественная глубина нет. есть

Пишем сами: метрика качества открытия — рынок мерит выход модели и не умеет мерить выход открытия; приоритизация гипотез из собственной истории экспериментов как метод, а не как промпт; матрица ответственности человек/агент. наше

Глава 6. Поставка

Плотность высокая: путь от намерения до дифа берём готовым — спека в репозитории, ревью спеки вместо ревью кода, два разных агента на ревью. есть

Дописываем правую половину, которой нет ни у кого: пропускная способность пути «одобрено → в прод», ревью в масштабе (порог эскалации, выборочная проверка, признак формального одобрения), релиз и откат при агентном авторстве. наше

Глава 7. Обслуживание — четыре цикла

7.1 Наблюдение и обнаружение. Готово: детерминированный мониторинг, отделение дрейфа от всплеска. есть 7.2 Командование инцидентом. Готово частично: маршрутизация класса инцидента на исполнителя и ярус; артефакт плана реагирования. достроить 7.3 Диагностика, смягчение, восстановление. Готово: ярусы, обязательный сухой прогон, запрет фоновых прав, обратимость как условие, регресс-эвал на исторических инцидентах. есть Пишем сами: кто отвечает, когда агент сам сломал прод. наше 7.4 Обучение после. Готово: черновик постмортема агентом при сохранении человеческого вывода. есть Пишем сами: проверка того, что назначенное действие выполнено, и передача выхода в открытие. наше

Глава 8. Оперирование

Берём готовым: четыре слоя (данные → семантический слой → процедурное знание → проверка), правило «определения метрик курирует человек, агент выбирает из определённого», проверяемость сводки через заранее заложенный тренд. есть

Пишем сами — самое пустое место всей разведки: подпись под решением, принятым по агентной сводке (кто, что именно подписывает, что происходит, если сводка была ошибочна) и работа с тихим отказом — правдоподобной неверной сводкой, расходящейся по компании без возражений. наше

Глава 9. Управление процессом — три контура

9.1 Панель управления агентом. Готово: харнес как guides и sensors, эвалы на конфигурацию, различение «умеет» и «делает стабильно». есть Пишем сами: кто в компании этим владеет. наше 9.2 Управление знанием и контекстом. Пишем почти целиком: чей факт, какой срок годности, кто разрешает противоречия, как изменение контекста проходит ревью и откат. наше 9.3 Управление самой методологией. Готово: цикл «принятое замечание ревью → правило», распространение инструкций через базовый репозиторий. есть Пишем сами: как ревьюется изменение свода, что при конфликте двух правил, как правило выводится из обращения — процедуры вывода нет ни у кого. наше

Здесь же держим контраргумент, который методология обязана отработать, а не обойти: эмпирика говорит, что контекстные файлы в общем случае не повышают долю решённых задач и стоят дороже, а свод правил при разрастании деградирует.

Часть IV. Внедрение в компании

Адресат — компания, поэтому часть пишется полноценно, а не как приложение.

10. Лестница зрелости

Ступени от «инструменты у отдельных людей» до «слои замкнуты сквозным контуром», с условием перехода на каждой и запретом прыгать через ступень. Отдельно — что мерить, чтобы понимать, что ступень пройдена. достроить

11. Роли и владение

Кто отвечает за харнес, за семантический слой, за свод правил, за сквозной контур. Разведка показала: рынок труда роль нащупал, но все найденные вакансии продуктовые — строят харнес на продажу; внутренней роли с устоявшимся именем нет. Здесь же — как эти обязанности ложатся на существующие роли компании, а не создают новый отдел. наше

12. Первые девяносто дней

Порядок разворачивания: с какого слоя начинать, что делать в первую очередь, чего не делать вовсе, как выглядит проверка на тридцатый, шестидесятый и девяностый день.

13. Экономика внедрения

Во что обходится: стоимость проверки, стоимость эвалов, стоимость владения контуром. Условие, при котором внедрять не нужно. наше

Часть V. Приложения

  • A. Детектор маркетинга. Двадцать терминов, звучащих как процесс и процессом не являющихся, каждый с проверочным вопросом. Готово из разведки, отдельно полезно как самостоятельный текст. есть
  • B. Карта рынка. Состояние методологий по слоям на 02.09.2026 с источниками — Разведка рынка в сокращении.
  • C. Список материалов. Материалы разведки — всё, что собрано и прочитано, с датами и оценкой.
  • D. Словарь. Термины, которые методология использует в узком значении.
  • E. Что пробовали и отвергли. Отрицательные записи наравне с положительными.

Что осталось решить

  1. Имя методологии. Нужно до первой совместной сессии с инженерами: без имени нечем ссылаться.
  2. Состав соавторов — кто из инженеров и что берёт на себя.
  3. Глубина части IV. Компания как адресат допускает и десять страниц, и восемьдесят; определяется тем, служит ли текст входом в разговор или инструкцией к исполнению.

Связи